جهت توسعه چرم مصنوعی پلی اورتان

از دهه 1950، مناطق اصلی تولید چرم مصنوعی و چرم مصنوعی در جهان به تدریج از اروپا و آمریکا به آسیا منتقل شدند. از منظر روند توسعه صنعت، چین به تدریج به یک مرکز تولیدی برای تولید چرم مصنوعی و محصولات چرم مصنوعی تبدیل شده است. از یک سو، چین از مزیت منابع نیروی کار برخوردار است، از سوی دیگر، رشد تقاضای پایین دستی است.
در سال های اخیر، ساختار محصول صنایع چرم مصنوعی داخلی و چرم مصنوعی به طور مداوم بهینه شده است و سرعت ارتقاء صنعت شتاب گرفته است. در روند توسعه، شکاف تقاضای بازار محصولات سطح بالا نسبتاً برجسته است. از یک طرف، نسبت چرم مصنوعی PVC و محصولات چرم مصنوعی PU بسیار زیاد است و آنها عمدتاً محصولات معمولی هستند، با یک دسته واحد، همگن سازی جدی، ارزش افزوده پایین محصول و وضعیت مازاد عرضه آشکار. شرکت ها رقابت قیمت را به عنوان ابزار اصلی رقابت در نظر می گیرند. قدرت چانه زنی کلی بنگاه های اقتصادی در این صنعت ضعیف است و آنها نمی توانند به طور موثر هزینه های فزاینده مواد خام را منتقل کنند و سطح سود کلی روند نزولی را نشان می دهد. از سوی دیگر، علیرغم توسعه سریع فناوری چرم مصنوعی میکروفیبر داخلی، در حال حاضر تنها تعداد کمی از شرکت ها می توانند تولید صنعتی را محقق کنند و تولید محصولات متفاوت، کاربردی و پیشرفته محدود است، در حالی که تقاضای بازار به سرعت در حال رشد است. و عرضه محصول با کمبود مواجه است. حتی اگر تعداد زیادی واردات از ژاپن، کره جنوبی و تایوان انجام شود، نمی توان تقاضای بازار را تامین کرد.